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  来源:山东德晟隆物业管理有限公司  更新时间:2021-09-26 07:34:38

2013年3月11日mdash;mdash;上海,全国Aptean于近日宣布,全国正式与CECOmdash;mdash;希柯环保设备(上海)有限公司签约。CECO此次选用的是Aptean旗下专为离散型制造业服务的Intuitive ERP解决方案,共包含计划、生产、财务、进销存等全套标准模块。 希柯环保设备(上海)有限公司运用Fisher-Klosterman、Buell公司和CECO环境集团的相关技术,主要生产环保设备产品,业务涵盖市场的研发、销售、生产及服务。希柯可对极端高温、高压、表面刨光、易磨损等苛刻操作条件下的设备进行设计,他们还可以提供AMSM U标的压力容器设计制造。 区别于一般的标准化产品制造,CECO的生产制造主要是以项目驱动的,每一笔订单往往只有1至2件产品,但产品价值高,生产周期长。CECO的总经理拥有超过20年的企业信息化经验,他根据企业项目型生产制造的特点,对此次ERP项目明确了两点需求:1. 系统功能完备,能涵盖从销售管理、工程设计、采购管理控制、生产计划、生产制造、库存管理,拥有符合中国政府要求的财务系统等;2. 实施团队要有丰富的行业经验。 针对CECO的第一点需求,Intuitive ERP一直是以拥有全面的、极强灵活性的ERP功能模块著称的,且已经为中国客户服务十余年,拥有符合本地要求的财务管理模块。因此,Intuitive 很快通过了CECO提出的第一个选型标准。对于第二个需求,CECO通过与Aptean资深顾问经理张惠余先生长时间的详细沟通,了解到张惠余先生拥有数十年的Intuitive项目实施经验,且其领导下的Intuitive实施团队成员亦拥有丰富的行业经验,尤其是在张惠余先生对CECO的成本核算具体方法提出了切实可行的建议后,CECO便对Aptean的项目实施能力深信不疑了。 通过多方面的沟通,CECO了解到占据广阔市场的HRM软件mdash;mdash;铂金软件也是Aptean旗下的产品,这将为CECO将来完成企业全面的信息化给予有力的支持。基于以上种种原因,最终,Intuitive在与众多国际知名ERP系统的竞争中脱颖而出,赢得了CECO的信任。相信此次成功的合作,Aptean可帮助CECO完成企业资源的全面信息化,实现稳步增长的最终目标。 关于Intuitive ERP Intuitive ERP是Aptean旗下专注于中小型离散制造行业的企业资源规划解决方案,致力于提供全面的、高效的、透明化的信息化管理,帮助客户制定明确的企业战略规划,实现其核心业务目标。Intuitive ERP是一款成熟稳定的ERP产品,拥有20多年丰富的行业经验,目前为全球20多个国家超过800多家用户提供专业服务。 关于Aptean 作为企业应用软件(EAS)的全球领导者,Aptean可针对不同的行业需求,提供端对端的解决方案,以帮助客户高效应对复杂的业务挑战、保持独特的竞争优势。通过我们的专业服务,全球已有100余个国家的超过9,000家企业客户成功实施了Aptean旗下的解决方案。依托精准的市场定位及广泛的行业知识,我们可帮助企业提升客户满意度、保持高效运营,并始终处于行业领先地位!了解更多信息,请浏览:www.aptean.com

薪资,个超已经不仅仅是吸引人才的唯一渠道,个超企业能够提供的培训项目以及发展机会已经在很大程度上超越薪资成为企业吸引人才的关键点。越来越热的企业大学已经成为众多企业正在或者急需建设的硬件之一,优质的企业大学也成为很多企业吸引人才,培育人才的加油站。 作为国内的老牌e-HR解决方案供应商,嘉扬一直注重人才的开发与培养,作为专业为企业提供人力资源管理解决方案服务商,嘉扬对于人才的培养更是有着独到而深入的理解,长久以来,嘉扬企业大学都承担着传承与传授嘉扬文化,e-HR专业知识、e-HR实施技能,搭建新老员工沟通交流桥梁的责任与使命。嘉扬大学也是嘉扬的专业知识与领先技术是企业得以持久发展的源动力。 近期,笔者带着探寻的目光走进嘉扬,探访嘉扬企业大学的架构与组成! 嘉扬CEO李秾曾经阐述建设嘉扬企业大学必须具备的三个关键因素,当然这也是他长期以来在员工培训发展领域的经验总结:第一,企业性mdash;mdash;企业大学的定位:嘉扬企业大学是为了及时将全体员工通过知识的学习凝聚成一个整体,使每个嘉扬人都成为嘉扬的代言人;第二,战略性mdash;mdash;将企业的战略思维武装到每一个员工,员工的个人发展战略也是企业战略发展的组成部分;第三,核心竞争力mdash;mdash;每一场培训都是在为增强企业的核心竞争力服务,每位员工的成长都是企业核心竞争力的增长! 嘉扬企业大学不仅仅是面向嘉扬全体员工的学习培训场所,更是为合作伙伴及客户服务的专业咨询服务机构,是嘉扬内外部客户的战略合作伙伴,现阶段嘉扬大学的任务主要分为以下几个层面: 新员工入职培训:帮助新员工迅速了解公司构架,公司制度,以及公司业务以及自身职能。 每家企业都有新员工培训,不同于一些公司的入职培训那么声势浩大,嘉扬的入职培训极为简单,因为嘉扬的员工手册也极为精简,嘉扬从不会给员工过多形式上的约束,在嘉扬,我们只要求员工拥有端正的工作态度,主动积极的学习态度,以及对待事情认真负责的态度。 团队协作能力培训:搭建跨部门员工沟通桥梁,打破新员工团队融入壁垒 相信很多新员工都有面对公司众多新面孔都会有一种脸盲的错觉,常常会为是否喊错领导以及对方的称谓而时常忐忑尴尬!在嘉扬,你可以不用担心这种情况,嘉扬大学定期举办的团队协作能力培训便是搭建跨部门员工之间相互沟通了解的桥梁,在游戏与欢笑声中认识更多的嘉扬人,领略团队协作的魅力与乐趣! 专业技能培训:专业技能培训是嘉扬大学课程最丰富,也是最重要的培训内容,涵盖:办公基础技能培训,沟通技能培训,执行力培训,嘉扬产品知识培训,e-HR软件实施技能培训,项目管理培训,客服技能培训,销售技巧培训,商务礼仪培训,商务语言类培训hellip;hellip; 在嘉扬,每位入职的新员工都会在第一时间前往嘉扬大学报名,嘉扬大学会根据每位新员工的专业特长以及岗位职责为其量身定制合适的培训课程,员工也可以根据自己的需要和兴趣选择自己需要学习的课程与内容。在嘉扬,学习不是一时兴起的培训,而是伴随着员工在嘉扬的整个职业生涯的大事! 狼性团队户外拓展培训:全封密培训课程,短期内快速提升员工专业技能,团队协作能力以及突发状况处理能力! 当初一部《狼图腾》从平民红到CEO,激发了长期以来被安土重迁的农业文明掩埋的冒险以及团队作战的精神,嘉扬狼性团队拓展活动便是嘉扬大学致力打造员工积极进取,团队协作,挑战风险的课程,在短期内突破学员心理壁垒,获得个人和团体作战整体能力的提升。 嘉扬合作伙伴培训班:定期举办嘉扬合作伙伴专业技术培训班,传授嘉扬最新的产品知识与市场信息; 合作伙伴是嘉扬得以持续发展壮大的强有力支柱之一,是嘉扬奋斗在第一线的战略合作伙伴,一直以来,嘉扬都致力为其提供最全面与强大的技术支持和专业知识培训。 嘉扬客户沙龙:嘉扬的客户沙龙每月定期举办一到两次,已经成为嘉扬新老客户学习HR专业知识,交流e-HR使用心得体验,分享e-HR软件实施使用中的重点难点,探讨HR管理新思路的平台。作为嘉扬企业大学对外的重要组成部分,嘉扬e-HR沙龙已经超越了传统意义上的会议活动,已然成为众多HR精英交流学习,扩展人脉的高端平台。 嘉扬大学自嘉扬成立之初就一直植根在嘉扬的基因中:分享,学习,共同发展!嘉扬CEO对新员工常说的一句话就是:希望你在嘉扬快乐的工作与生活!嘉扬大学也是一直秉持着快乐学习,共同成长的宗旨,一直源源不断的为嘉扬输送最新的知识与人才。 嘉扬企业大学在嘉扬,学习是一件伴随着你职业生涯的大事,嘉扬认为,现今知识的更新速度远远超过我们日常学习的速度,只有不断的学习,不断的提升自己,才不至于被淘汰,才能使自己的江湖地位不轻易的被同行超越! 嘉扬大学的目标愿景:稳固嘉扬e-HR领域的领航者地位 嘉扬的愿景是成为e-HR第一品牌!嘉扬企业大学的愿景便是为嘉扬保持其e-HR领域领航者的道路上持久屹立!作为业内老牌的e-HR服务商,嘉扬没有太多的宣传推广,广告轰炸,却一直拥有业内最好的用户口碑,最值得信赖的解决方案和服务支持!这一切,离不开一代又一代嘉扬人的辛苦付出与努力,同时也是嘉扬大学不懈努力的目标!嘉扬公司在CEO李秾的带领下,大城短短几年的时间里取得了飞速的发展,大城并以惊人的速度每年实现着资金的递增,公司的业绩不断地被刷新。为适应公司这种蓬勃发展的势头,提升公司整体竞争能力,增强员工凝聚力和归属感,2014年7月7日苏州嘉扬云信息系统有限公司(上海嘉扬信息系统有限公司苏州分公司)正式乔迁新址。 新址位于苏州高新区人才广场,是高新区CBD核心区域。按照现代化、智能化、人性化的标准建设,全力打造功能齐备的区域公共人力资源服务平台,着力培育中高端人力资源服务产业的聚集区。目前,已有中智、上海外服等10多家国内一流的人力资源公司陆续入驻。嘉扬公司作为人力资源系统供应商,在国内享有盛誉,随着业务的不断扩大,苏州公司的人员规模也在不断扩大,即日起,办公地址由原来的907室搬迁到1802-1803室,电话等其它联系方式不变。展望新的办公现场,花团锦簇,人声鼎沸, 宽敞明亮的工作室,置换一新的办公家具,处处都体现出嘉扬公司mdash;mdash;这个欣欣向荣的企业的勃勃生机。 我们将继续秉持客户至上的承诺为您提供服务,衷心希望能继续得到您的支持!最后,值此乔迁新址之际,再次感谢广大朋友、同行给予嘉扬公司的支持与厚爱,希望在未来的发展路上,我们可以携手共创美好的未来!

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你我贷,城市国内领先的在线P2P信用投融资平台,城市金融改革践行者,专注中小微企业、个体户及农户的资金发展需求,长期致力于全民信用体系的构建与完善。作为一家第三方服务平台,你我贷是一家纯粹的第三方在线信用投融资服务平台。他不吸储,也不放贷,仅提供信用咨询、评审、推荐和资金调剂对接等一系列相关服务,在投资者和借款者之间搭起资金调配的桥梁。你我贷平台是由上海嘉银金融服务有限公司(原上海嘉银电子商务有限公司)独立建设并运营。 随着公司的蓬勃发展,业绩日益辉煌,目前你我贷的人员规模已经突破1000人,之前纯手工操作的HR日常管理早已无法满足企业管理的需求。因此,选择一套高效成熟的人事软件迫在眉睫。你我贷目标明确:要选择的eHR系统,不仅是一套软件,更是一套人力资本管理系统,该系统将承载着公司对人力资源转型和发展的期望。作为近几年才刚刚兴起的互联网金融行业,面对市场上人力资源软件的激烈竞争,你我贷在选型的过程中非常谨慎,由于基本没有同行的案例,因此,他们更为注重系统人性化的设计和实施。嘉扬自1995年成立以来,20年中,有着丰富的金融行业和互联网行业的eHR解决方案率先吸引了你我贷,在经过多轮PK和现场演示后,嘉扬个性化+平台化的的系统特点得到了你我贷的一致认可,最终,在经过了选择、调研、比较、演示、评估后,你我贷毅然选择嘉扬作为其eHR的长期合作伙伴。 此次合作是嘉扬继成功帮助国泰基金,宁波银行,中信证券,东海银行等众多一流金融公司实施eHR系统之后的又一针对金融行业的典型案例。这也是对嘉扬的产品和服务的又一次肯定和认同。你我贷和嘉扬的领导及员工都非常期待新的系统能给他们带来不同以往的人力资源e化变革新体验,并为公司提供快速有效的富有人性化,创新理念的人力资源管理平台,以崭新的姿态迎接基于互联网金融行业人才快速流动等特点的各方面的挑战,全力提升企业品牌形象,最终实现高素质人才在企业战略性积累和人才资本价值的发挥,帮助公司实现人力资源体系构架的战略转型。又到了毕业季,全国挥别大学的青葱岁月,全国挥别年少的轻狂和羞涩,挥别同窗熄灯夜谈的欢笑,更多的将是面临即将踏上工作岗位的迷茫和紧张。很多应届生会觉得,我的专业在哪里,那我的工作就在哪里,千万不要走远。事实上我们被陷入了一个专业的怪圈,每个人都过于专注和重视自己那些所谓的专业,然后对其他事情一无所知。 我也遇到过很多工作了1,2年的朋友,他们大部分抱怨自己的工作从自己大学时期悲催地选错了专业开始,其中心思想其实是想问,究竟要不要放弃自己大学的专业去追求自己喜欢的事情,但放弃专业总觉得太可惜了,想着想着就觉得自己完全没有了希望和前途。 记得我刚毕业的时候,每个周末窝在家里,说是要写东西看书,从不郊游,从不娱乐。结果呢?书到底看了几本自己心里知道。连四季变化都觉察不到的宅着,没有任何收获,也没有人脉。后来的三年,我努力尝试了很多领域,虽然做的不算特别好,但却觉得自己毕业后的三年,过的充实而美好,最重要的是,那1000多个日日夜夜,是我自己本来想要的模样。我一点都不后悔,在那些日子里,做过的事、犯过的错、流过的泪,让我清楚地明白,世界其实很大很大!最终,我扎根在了人力资源信息化的领域,并一直打拼了20多年。 我们从小就被要求学习,不断地学习,除此以外的事情都不用管。于是当我们做一些与学习无关的事情的时候,父母就会格外担心起来。进入社会以后,这种状况更加明显了:读书,一定要读与本职工作相关的,最不济也是人人都在读的经管、暴富、速成之类的书;聚会,大多是圈里人聚会,圈里就那么几个人,天天聚,彼此做的事情也大同小异;聊天,张口闭口都是自己手里的大合同签了多少,又啃下了一块多硬的骨头;就连微博,几乎能由此看到楼主的职业与性格,甚至客户是谁,然而其实这应该是一个可以发挥想象力的地方。于是每个人都越走越窄,最后发现如果跳槽,就那么几个公司的选择了。 扪心自问,除了自己的本职工作,除了自己的所学专业,你还知道别的吗? 我们应该去尝试一些专业以外的事情,因为那些所谓的专业,不过多读了几本书而已,其实也算不上什么专业。我们应该多读一些专业以外的书,交一些专业以外的朋友,听很多专业以外的故事,观察不同地区不同人是如何生活的,用他们的角度去体验一种不同于自己的经历。要知道,只有广泛地涉猎生活中各种不同的事情,才会让我们的生活充满各种自由。很多时候我们会发现,我们对专业太过认真了。似乎除了与之相关的事情,其他全部都是浪费时间。 所以作为嘉扬总监,我选择人才的要求从来不受专业的限制,只要是有责任心、有能力、有理想的青年,我们的大门始终向你们敞开,我们愿意培养人才,希望有志青年可以在我们的平台充分发挥实力,彰显实力。有时候,我会欣喜地发现,我们的程序员们,有着特殊的才华和专长,在公司活动、年会、周年庆的时候,这些非本专业的人才往往可以为大家带来惊喜,这也使得嘉扬的工作氛围始终很轻松活跃。我很骄傲嘉扬拥有这样一支年轻、朝气、有活力的团队,他们不仅专于技术,还有着开阔的眼界,有很强的沟通能力,使我们在客户中始终保持着良好的口碑。最后,我想说,不论你是什么专业,适合自己的才是最好的。如果你热爱IT行业,如果你向往IT行业,那么就不要再犹豫,不要再彷徨,不管你的专业是否对口,你可以来嘉扬看看,相信一定不会让你失望。二十一世纪最重要的是什么?是人才!个超当今IT业热门的关键词是什么?是大数据和云服务!个超e-HR就是这两点最完美的交集。面对时下的热门话题,HR业内领先的媒体第一资源的记者特地来到老牌e-HR厂商嘉扬探寻究竟,嘉扬CEO李秾饶有兴致地接受了记者的采访。 嘉扬作为最早一批涉足e-HR行业的企业,尽管这几年业务做得风生水起,客户已遍布整个亚太地区,每年各种大大小小的奖杯无数,嘉扬还是始终保持着神秘的低调。用李秾的话说:不以物喜,不以己悲,精诚所至,金石为开。当初一起起步的公司,很多已经成为古人,纵观整个e-HR行业,除了嘉扬至今还后无来者。因此,关于人力资源、关于信息化、关于云服务、关于大数据的种种问题,记者率先想到了嘉扬,并且相信能在这里得到满意的答案。 面对记者镜头的李秾,成熟,干练,却又不失亲切和随和,作为企业的CEO,他已经在e-HR行业摸爬滚打了20多年,从最初的企业高管,到合伙创业成立嘉扬,他精确地把握着市场定位:满足企业的个性化需求。20年前的坚持到如今企业对个性化需求数量的日益增长和倚赖,他带领嘉扬走到了行业的领导地位。关于e-HR未来的发展,李秾有着深刻的领悟,他将人力资源信息系统平台化的发展规划为四个阶段,脉络清晰,见解独到,为了让记者便于理解,他还举了许多生动形象的例子,幽默诙谐的语言让在场的记者们听了啧啧称道。 关于云服务和大数据,李秾坦言这确实是当下并且是今后很长一段时间内IT企业所关注的焦点,然而就目前的市场情况,他持谨慎态度。虽然嘉扬在多年前就已经为很多集团公司、跨国企业提供云服务,但是整个市场目前的覆盖面依然很小,更多企业只是在驻足观望。但是他相信,云服务和大数据一定有非常广阔的未来,只是需要时间来验证。 长达两个多小时的采访,让记者深深感受到李秾作为企业CEO强大的气场和领袖气质。始终走在前端的李秾和他的团队,未来已经有了新的目标:未来5年,嘉扬不仅仅是一家IT公司,更要成为一家专业的人力资源服务公司。更多的精彩采访内容,这里先卖个关子,欢迎大家踊跃点击查看《20年精耕细作,老牌e-HR熠熠生辉mdash;mdash;专访嘉扬CEO 李秾》http://www.kayang.com/newsCenter_showNewsDetails.do?newsId=426amp;typeId=1

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大金(中国)投资有限公司是日本大金工业株式会社2001年在中国设立的独资企业,大城公司以中央空调、大城多联式、分体式、风管式家用或商用空调、空气清新器、油压机械、液压传动装置、氟涂料以及新型冷媒为其主要产品,以中国地区的店铺、住宅、楼宇、工厂为其主要市场。近年来,中国已经成为其全球发展策略的轴心,大金已先后在北京、上海、广州、西安、苏州等主要城市建立了生产和销售基地。 大金空调(苏州)有限公司是日本大金工业株式会社下属子公司。成立于2011年12月,新建工厂坐落于苏州工业园区长阳街,现有员工2000多人。公司主要生产和经营家用空调。大金空调(苏州)有限公司秉承总公司尊重知识、尊重人才,追求效益的理念,追求充分有效地利用各种资源,创造高效的管理机制,充分发挥员工的才能,实现其事业的全球化发展。 作为一家全球的跨国公司,大金十分注重本土化和各国的文化背景,其融合了国际化和本土化的特色。公司注重培养员工工作的积极性和创造性,为员工提供良好的成长空间和发展空间。然而由于公司规模的不断扩张,其人事管理模式落后,手工管理效率低的问题开始渐渐暴露:员工数量多导致事务工作量繁重;人事信息的收集归档上报流程繁琐效率低;缺乏有效的信息系统支持,无法实时掌握动态数据;大量的简历投递邮件使应聘人员的筛选量大;全手工整理纸制打卡数据,与薪资进行衔接时,数据处理效率低且常常容易出错hellip;hellip;面对种种的困难,大金空调(苏州)有限公司极渴望在本地寻求一套符合本地国情、适合自己的eHR产品,以解他们的燃眉之急,帮他们顺利走出这一困境。 由于大金是生产制造型的企业,还涉及到工厂,因此他考勤的需求特别的复杂。很多eHR厂商在考勤实施的演示中纷纷落马。嘉扬公司具有众多集团型企业的实施案例,加上其个性化+平台化的特色,在产品演示的过程中已经吸引了大金高层的目光,最终,嘉扬用实力说话,为大金导入了组织+人事+考勤+薪资+培训这五大模块,通过人员档案管理,实现了对企业人员信息的完整、全面、动态掌握和分析,使领导有效实时了解全员信息状况;招聘模块实现了对招聘人员的基本信息进行全面反映,同时通过建立人才库,对备选人才各种信息进行管理;借助人事导入工具,将考勤信息表导入方便快捷,从根本上解决考勤系统使用的工作量,同时又很好的记载了员工考勤数据,便于进行考勤数据统计分析;而薪酬计算也可以直接从考勤模块中调取考勤记录,从人事管理模块中获取人员变动的信息,使薪资管理人员在短时间内高效、准确获取相关的信息,达到信息共享,提高了工作效率;培训资源、需求、计划、活动进行统一管理,对于培训课程、师资、效果等进行评估记录,并对每一个参加培训的员工建立培训档案,使公司领导对每个员工参加的培训情况一目了然。 如今,大金空调(苏州)有限公司eHR项目已经上线半年多,良好的用户体验使得大金已经完全走出了之前人力资源管理纯手工化的瓶颈,实现了企业管理的新飞跃。嘉扬也希望可以继续为更多企业服务,共建人力资源e化蓝图。管理学大师彼得bull;德鲁克曾说过:城市在企业的不同发展阶段,城市企业文化再造是推动企业前进的原动力,而企业诚信作为企业核心价值观是万古长存的,它是企业文化与企业核心竞争力的基石。企业诚信,作为企业文化的重要组成部分,它孕育于企业文化,扎根于企业文化,渗透于企业文化,是企业文化不可或缺的重要组成部分。 的确,诚信是企业生存和发展的基石。产品是否品质优良,服务是否尽到了责任,都体现了企业的诚信度。嘉扬公司自1995年成立以来,始终秉承科技成就管理的理念和产品领先、用户至上的服务宗旨,想用户之所想,急用户之所急。我们的每一个嘉扬人都以最诚心的态度了解用户需求,以精湛的技术实施水平服务客户。尤其在难题面前,我们从不打马虎眼,脚踏实地的刻苦攻关,努力以周到、细致、高效的服务来满用户的需求,用诚信和真诚赢得了客户良好的口碑。 用诚信经营的半斗米换来企业发展的万年粮。作为企业的决策者,嘉扬CEO李秾经常引用国务院副总理汪洋所说的这句话,身体力行地给嘉扬人树立了良好的榜样。因为他深知领头羊对企业员工个人素质的提升将产生深刻持久的影响。诚信作为企业文化的核心价值观,能够把企业在长期奋斗中形成的优良品质、顽强作风挖掘和提炼出来,成为大家认同和遵从的价值规范,有助于把员工对企业的朴素情感升华为强烈的责任心和自豪感,把敬业爱岗的自发意识转化为员工的自觉行动,使每位个人的积极性凝聚为一个整体,从而增强企业的生命力和活力。CEO李秾在选人用人的时候尤其重视员工的诚信,他认为人才建设的第一步要看这个人的品质,其次才是能力的培养。企业凝聚力是企业生命力和企业活力的重要标志,而企业诚信则是增强企业凝聚力的源泉。作为领导应该在树立企业诚信形象的过程中率先示范,以身作则,为全体员工树立典范。 企业经营的核心是用诚信赢得用户的信任,企业对外诚实守信,能形成巨大的吸引力从而不断赢得创业和发展的机遇,其信誉度就会不断提高,而对内诚信,则可以树立良好的企业文化,增强企业凝聚力,使企业基业长青,实现企业长期稳定可持续发展。嘉扬此次获评上海市诚信创建企业不仅是对其一贯优质产品、优质服务的肯定,更是对嘉扬始终坚持贯彻诚信守信的认可。嘉扬将继续保持诚信创业的精神,不辜负这一称号和使命。

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江苏景枫投资控股集团有限公司是一家集房地产开发、全国金融资产管理、全国产业投资、高新技术企业孵化、管理咨询等为一体的新型企业集团。在地产业,景枫投资整合国际国内优势资源,现已在南京、武汉、成都、包头和连云港等城市进行房地产开发,涉及别墅、公寓、商业、酒店、办公、工业厂房等物业。在金融资产管理方面,景枫投资将以地产等实业为底蕴,拓展、分享中国资本市场长期而高速成长的历史性机遇,开展金融资产管理、并购等资本运作策略行为。在产业投资方面,景枫投资控股与参股企业达20多家,企业涉及建筑、市政基础设施、园林、新型材料等;并以相关多元化战略为指引,精心孵化多家高新技术企业。在管理咨询方面,依托景枫投资雄厚的智力资本,输出经济预测、产业规划、企业管理、资本运作等方面的智力产品,用知识链接、武装世界。 走进21世纪,中国的经济舞台已成为世界的舞台,一批成长起来的中国企业精英也进化为披坚执锐于国际竞技场的International Businessman, 他们年富力强、自信前瞻、雄心万丈、智谋深邃。景枫投资正是在这样的大背景下、由一批智库级人物组建而成的集房地产开发、金融资产管理、产业投资、高新技术企业孵化、管理咨询等为一体的新型企业集团。 作为一家蓬勃发展的企业,江苏景枫投资控股集团有限公司对企业管理也提出了更高的要求。公司的管理层在原有管理模式的基础上决定采用信息化的手段对企业资源进行统一管理和整合,使人事管理更加规范合理,提高整体运营效率。嘉扬eHR正是凭借系统强大的可操作性、管理的有序性、使用的便捷性一举中标,成为江苏景枫投资控股集团有限公司的最佳合作伙伴! 目前,项目已正式开始运作。此次导入的模块是:组织+人事+考勤+薪资+招聘+自助,突出的是与其内部第三方系统的集成。江苏景枫投资控股集团有限公司希望通过搭建信息化管理平台,可以逐步提升企业管理水平,实现企业的管理和创新。 有了嘉扬的鼎力相助,江苏景枫投资控股集团有限公司管理水平的已稳步提升,并以高效人性化的人力资源构建成了企业的信息化发展之路。为景枫投资成为一家业务遍及中国各地的优质发展商而奠定坚实基础。相信双方的成功合作也将为嘉扬助力更多该行业优秀企业发展起到推动作用。

近日,个超未来之星mdash;mdash;2014最具成长性的新兴企业评选落下帷幕,个超北森成为人力资源软件行业的唯一入选者。北森,中国人才管理第一品牌,正在以其基于云的人才管理软件服务模式颠覆整个中国人力资源市场。 未来之星是《中国企业家》杂志每年都会进行的一个评选,已经连续举办13年,是国内最具权威性针对高成长创新型企业的评选,旨在发现那些还未上市的、成长最快、前景看佳的创业型公司。能够成功入选 未来之星的企业是年度最具创新性和成长性企业的杰出代表。往年入选未来之星的企业包括腾讯、百度、小米、京东等,大部分上榜企业正逐渐成为中国经济增长的新基石。 纪伟国:北森生下来就是要逆袭这个行业的 2002年,北森公司成立。2003年,北森推出中国第一个基于互联网应用的人才测评工具,让人才测评成功摆脱纸笔方式的繁琐、安装版的局限。2021年,北森率先将云计算引入人力资源这一行业,推出国内第一个基于云计算技术的人才管理平台iTalent,为客户提供一体化SaaS软件服务。 2021年,北森推出国内首款招聘管理系统,创新推出招聘全流程管理并完美整合社交、移动、大数据等技术,经过4年近千次的迭代,现在招聘管理系统已在业内独占鳌头,客户包括中粮集团、蒙牛、支付宝、京东等50多个行业3500家国内外大型知名企业 。 北森CEO纪伟国表示:回顾北森的10余年的发展历程,北森只做了两件事。第一件,专注人才测评技术研究,并率先用互联网模式提供测评服务,这使北森一跃成为中国最大的人才测评提供商。第二件,拓展业务领域,从测评外延至人才、选、用、育、留的一体化管理服务,并引入移动、社交、云计算等技术,这让北森成为国内唯一的人才管理软件服务商。 这两件事都源自北森创立的初衷和目标mdash;mdash;颠覆人力资源软件市场,用科技创新给客户创造价值。 人才管理云计算平台,中国至今未见第二家 基于多年与HR的沟通,北森发现,不少企业的HR认为,传统的e-HR软件虽然在一定程度上为他们节省了时间,但其专注点还只停留在应对事务性的工作上,例如考勤、信息记录等。这导致中国企业的HR很难关注到每个员工从入职到离职整个职业循环中的发展,更不能以人的发展为基础,为企业进行全面的人才管理。 为了满足诸如中粮、蒙牛、京东等大型客户的人才管理需求,并最大限度的提高人才管理软件的易用性,北森将云计算技术引入人才管理,推出中国第一个人才管理云计算平台iTalent。云计算拥有可扩展、便利、成本低等多个突出属性。有了云计算,HR可以像用水用电一样使用先进的人才管理技术。 原来招聘200人要10多个人辛苦好几个月才能完成的工作,通过国内人才管理云计算平台iTalent,2个人就能轻松完成;原来割裂的招聘管理、人才测评、绩效管理、员工调查、继任与发展等人才管理工作能在iTalent平台上完美整合,大量节约人才管理成本。 目前在美国,人才管理已经一统天下,除了Workday这样的拥有云基因的人才管理新贵,原来的传统人力资源软件企业如Oracle、 SAP、 IBM都已经开始涉足人才管理领域。在中国,目前是北森在带领着这个行业前进,并普及人才管理的概念。北森公司CEO纪伟国如是说。 发力移动招聘系统,带动招聘市场大变局 现在,移动互联网时代已经到来,移动、社交正在改变企业管理和员工沟通、协作的方式,北森移动招聘管理系统顺势而生,致力于帮助企业利用全新的招聘技术吸引、甄选、维护人才,彻底改变招聘市场! 移动化招聘管理:移动的特性可以让HR不光局限于浏览器、还可利用平板电脑、手机等终端设备,让招聘管理可以在任何时候、任何地点进行。拿校园招聘举例,校招的主要特点是人数多、时间紧、任务重,那么HR如何在降低招聘成本的同时,高质、高效的找到优质的毕业生?在组织测评或考试环节,使用移动端招聘管理系统,将不再受到场地、机房、电脑、网络等资源的限制。学生只要通过自己的手机或平板电脑等移动设备就可以进行考试作答。同时,系统还支持移动端阅卷,HR只要通过手机就能方便的筛选候选人,充分利用了阅卷人的闲暇时间,提高了阅卷效率。 社交化招聘管理:社交的特性可以帮助企业打造HR、面试官、用人部门在线沟通平台,随时了解面试进展、随地沟通候选人情况,大幅提升企业招聘效率。 大数据招聘管理:北森自2021年推出招聘管理系统以来,积累简历数量高达千万级,基于对这些数据的分析,北森可以帮助企业确认哪个渠道得到的简历数最多?哪个渠道从简历到录用的转化率高?一些特定职类(比如IT公司的前端、开发等)应该去哪个渠道招人? 乔布斯说:活着就是为了改变世界。北森期待用基于移动、社交、云计算的人才管理软件改变中国人力资源现状。由于许多企业一直来就存在这样的误区:大城上一个信息化项目,大城就是购买一套软件系统!在嘉扬众多的客户中,不乏一些二次选型实施e-HR系统的客户,而他们之前的e-HR系统,很大一部分往往都是国际知名的厂商,但是在他们支付了昂贵的系统和实施费用之后,系统就一直没有真正的投入使用,究其缘由,系统的实际使用和体验是一个方面,更多的是当初在选型时没有做好系统的考评工作! 那么,如何快速考评一套真正优秀且适合自己的e-HR系统呢? 下面,就为大家介绍三种我们在e-HR系统选型的时候可以参照的三个关键指标。 第一:专业性 e-HR系统是专业性非常强的产品,专注成就品质mdash;mdash;所以,选择一家专业的厂商便是企业的首选,专业的产品会针对HR应用的痛点进行深入的特点研究和开发,其产品的模块设计,流程设计及管理需求都是在不断改进,能够和企业的实际管理需求共同发展!所以,在挑选供应商的时候,我们必须有清楚的认识,我们选择系统是为了协助我们进行管理,而不是希望通过购买一套世界知名或者大而全的产品来获取大家的吹捧。 专业厂商由于只专注e-HR系统的研发实施,拥有成熟的e-HR系统,积累了丰富的实施经验,在系统的完整性和灵活性方面有很强的优势,遇到相关的问题也能够对症下药,轻松解决。所以,选择一家专业性很强的厂商应该是我们的首选。 第二:厂商实力 很多企业认为购买一套软件仅仅是为了解决当前自己管理面临的问题,而忽略了问题是会不断变化,新的需求也是层出不穷的,此时,就不是单纯的购买系统那么简单了,而是要寻找自己的合作伙伴,并且这个合作伙伴必须实力雄厚,稳定可靠,甚至在管理理念方面走在用户的前端,能够随时根据国家政策的变化和企业需求的改变为自己提供最及时的升级培训服务。 由此可见,选择研发能力强大、服务体系完善的软件和实施供应商对于系统使用寿命的长短显得尤为重要,厂商的实力并不是一味的追求它是否是国外知名品牌,是否拥有ERP或者其他大而全的产品线,而是要评估它能够给自己提供什么样的服务,对于突发问题能否及时妥善的解决。所以,选择一家拥有一定实力的厂商可能在前期的投入上会大一点,但是可以让你少走弯路,能够让你的选择更好的契合企业的实际需求。避免选型错误,花费了大量的金钱却得不到很好的企业管理效果。 第三:用户案例 他山之石,可以攻玉 不同的行业有不同的需求特点,如果企业无法准确定位自己的需求和面临的问题的话,可以借助同行的选型和实施经验。一家专业且实力雄厚的厂商不会以无法考证的客户数量来说服客户,而是会用丰富的同行案例来佐证自己强大与专业!所以,评估一家厂商的专业性和实力大小我们可以从他的客户质量以及案例库的丰富程度来判断,所谓他山之石,可以攻玉,同行的选择往往可以让我们少走很多弯路并一定程度上消除我们在选型后的疑虑。 Kayang e-HR 上海嘉扬信息系统有限公司成创立于1995年,20年来一直专注于企业人力资源信息化管理的研究与开发,是国内e-HR领域的开拓者与领航者,拥有e-HR业内产品线最丰富的Kayang SKY系类产品,从平台+产品+个性化需求的高端定制e-HR产品SKY-E,到按需使用,低投入,零运维的基于SaaS应用平台的SKY-C,再到今年来炙手可热的移动APPhellip;hellip; 嘉扬一直都在e-HR领域深耕细作,致力打造出能够满足不同企业需求的e-HR产品,成为用户心目中的e-HR第一品牌! 好的产品需要强大的团队来支撑,需要重量级的用户给予信任和肯定!嘉扬拥有一支200+的技术研发团队,超过70%的技术人员拥有中高级软考资质,20年,嘉扬积累了业内最为丰富的e-HR研发、实施、服务方面的理论和实战经验,为众多世界500强在华企业和行业领军企业提供人力资源管理信息化解决方案,并收获了越来越多的客户信赖与好评。(更多嘉扬客户和行业案例敬请点击:http://www.kayang.com/slnCenter.do ) 与此同时,嘉扬还会定期举办lt;嘉扬HR沙龙gt;,搭建HR交流,沟通,学习平台,广大HR可以通过嘉扬沙龙走进名企,探索名企成功秘诀;也可以结交业内好友,倾听同行管理心得;也可现场调研e-HR选型要领,为企业今后的人力资源管理e化积累实战经验!今后,嘉扬还会定期为大家普及e-HR选型参考指标,欢迎大家持续关注嘉扬,关注嘉扬e-HR!

东方广场雄踞于北京市中心,城市坐落于东长安街1号之绝佳位置。东方广场占地约十万平方米,城市总建筑面积约80万平方米,是目前亚洲最大的商业建筑群之一。 伴随着东方广场业务和人员的不断扩大,公司对构建完整的,可灵活扩展的信息系统平台也提出了更高的要求,尤其是在人力资源系统方面。东方广场的管理面临着以下问题: 1、人力资源管理流程不够清晰,亟需整合规范,从而有效缩短管理周期。随着公司规模的扩大、业务的拓展,人力资源管理工作的业务和范围也在不断地扩大,客观上对人力资源管理的流程整合提出了更高的要求。 2、资源信息整合共享,东方广场自建设以来,由于条件有限缺乏一个全面、共享的信息系统,导致人力资源数据落后于实际变化,信息无法实时更新,无法共享,也不可能为领导的决策提供一个及时准确的分析,建立新的人力资源管理信息系统成为必需。 3、人力资源部角色正面临改变。随着企业改革发展的日益紧迫,以及人力资源业务的飞速发展,HR部门正面临着从事务导向型向战略支持型的转变。 综上所述,东方广场公司需要一套适合企业自身特点的, 有效的人力资源管理信息系统。该系统能提供基本信息处理、数据分析、决策支持等一系列服务,涵盖了人力资源管理的组织、人事、考勤、薪酬、员工自助等内容,并且各模块之间联系紧密、逻辑关系明确、流程清晰,能一步一步引导HR人员正确操作。东方广场引进嘉扬HRIS,希望嘉扬公司根据企业特点量身定制,进行个性化配置和修改。事实证明嘉扬HRIS完全满足了本公司在人力资源管理上的需求。 通过实施嘉扬嘉扬人力资源管理系统中的核心模块,可以使东方广场根据组织结构、企业结构和人事结构,给每位员工在系统中准确定位。客户可以通过嘉扬组织结构管理工具对组织中部门、职位、职务等信息进行维护,并具此形成汇报关系,是企业HR业务流程的基础。 东方广场在考勤、薪酬方面通过系统自动排班管理,大幅减少排班工作量,通过系统考勤分析,杜绝考勤分析出错。嘉扬薪酬系统独创的可视化的薪酬体系设计工具,以其无可比拟的功能优势,足以全面支持东方广场种类复杂薪薪酬、福利业务处理。嘉扬人力资源管理系统的薪酬与福利模块在完美支持我国薪酬、福利政策的基础上,针对各家公司的特殊情况,通过可视化的设计工具支持各类复杂的、个性化的薪酬福利,例如多次发放、合并计税、企业福利等。 据悉本次,依托嘉扬完善的解决方案,东方广场将提升基础人事业务的工作效率,降低因手工操作而带来的差错率,同时使企业高层实时掌握关键数据并进行统计分析,有效支持领导决策,实现了人力资源管理精细化;为公司业务的快速发展提供了必要的保障。UC优视(以下简称UC)是全球领先的移动互联网开放服务平台提供商。自2004年创立以来,全国以技术为本,全国公司致力于帮助手机用户快捷上网,构建开放的一站式移动互联网用户服务平台。公司始终以卓越的市场前瞻力和技术创新力推动着移动互联网领域的发展进程,致力于帮助全世界一半以上的人通过手机享受开放、便捷的互联网服务。 UC目前导航日点击量超过2亿,是国内最大的移动互联网导航平台。其娱乐平台活跃用户已经超过6000万,上线手机网游超过600款,已经成长为国内用户最多,活跃度最高、ARPU值最高的手机游戏开放平台之一,是国内第二大的移动互联网游戏发行平台。 UC基于自身创新技术和开放合作理念,对员工的管理极为重视。尤其在应对全球化发展战略的今日,UC也已经深刻认识到提升内部管理、增强企业核心竞争力的必要性,所以对于eHR软件选型也有较明确的方向:建立科学严谨、准确实时的人事资料管理制度,提升HR管理效率,提高各人事报表统计效率,切实提升人事管理等。 UC作为一家IT公司,对于软件产品在技术和应用方面的要求较高,在经过几乎国内所有eHR厂商的考察、演示、答疑等环节,上海嘉扬最终从众多知名竞争者中脱颖而出。其在eHR领域强大的技术实力,严谨细致的实施及服务赢得了UC的认可与信任。嘉扬二十多年来在该项目领域积累了成熟的经验和厚实的技术功底。此次嘉扬为UC提供了严谨细致的项目实施建议,使UC感受到了嘉扬沉稳、踏实和严谨的做事风格,最终,UC携手嘉扬,引进组织、人事、薪酬等业务模块,覆盖整个公司的管理,全面开启UC未来的HR管理e化大门,相信经过这次的强强联手,嘉扬更加巩固了其在eHR领域的领先地位,今后将为更多企业带去HR管理的福音。

2014年5月9日,个超北京 mdash; 凯捷集团旗下全球战略与转型咨询分支机构凯捷咨询凭借长期以来高水平的思想领导力表现,个超获得了Source公司 的赞誉。 凭借数字化转型研究所和咨询团队的集体努力,2013年下半年,凯捷咨询跻身全球五大最具思想领导力咨询公司行列,名次较2012年同期上升10位。 作为咨询行业领先的市场分析公司,Source通过其空白空间计划,对企业的思想领导力表现进行评估。 自从2011年7月《数字化转型评论》(Digital Transformation Review)杂志首次发行以及2012年数字化转型研究所成立以来,凭借对数字经济商业内涵的深入理解以及一贯的优异表现,凯捷咨询在Source上的排名迅速上升。 过去两年间,凯捷咨询在数字化转型领域的思想领导力得到了终端用户、行业分析人士以及国际媒体的充分认可,并成为凯捷集团客户互动不断增强的重要表现。 Source公司董事兼本报告作者Edward Haigh表示: 凯捷咨询在数字化转型领域的思想领导力保持一贯的高水准,并为咨询公司投身某一专题研究的前景做出了很好的示范。 凯捷咨询制定了为期三年的行业研究计划,并在2011年与麻省理工学院数字化业务中心合作开展了首个重要的数字化转型研究mdash;mdash;《数字转型:高值企业路线图》(被Source评为过去十年间最具思想领导力的五大出版物)。 凯捷咨询成立了数字化转型研究所,并在英国和印度设有专属研究中心,从而拓展了其对当今一项热门商业问题的研究范围,并更好地利用和发挥了咨询团队的洞见。 在其最新的分析成果中,Source着重强调了最近发表的《数字化人才缺口:培养适用于当今数字化组织的技能》和《从虚拟到现实:利用数字创新增加店内客流量》两篇论文,这两篇论文是凯捷咨询在该领域优秀思想领导力的代表。 凯捷咨询项目实践全球总监兼凯捷咨询数字化转型计划倡议人Didier Bonnet表示: 真正领悟数字经济的商业内涵应成为企业负责人推进转型的优先议程。 我们的咨询顾问和数字化转型研究所已迅速成为这一领域洞察力和最佳实践的动力源泉。 很高兴看到我们的工作成果通过Source的咨询思想领导力排名得到体现。 关于凯捷咨询公司 凯捷咨询是凯捷集团旗下的全球战略和转型咨询机构,专为企业重大转型提供建议与支持,从创新战略制定到付诸执行,凯捷咨询对成效的高度注重始终如一。凯捷咨询的全球团队由3,600多名优秀人才组成,团队对数字经济有着深入了解,且在业务转型和组织变革方面堪称领先。在新型数字化经济带来巨大变革与重大机遇的当今,我们的团队正凭借上述优势,帮助多家知名公司及政府机构掌控数字化转型。如欲了解更多信息,请访问:http://www.capgemini-consulting.com @CapgeminiConsul 关于凯捷 凯捷在全球40个国家拥有超过130,000名员工,是全球领先的咨询、技术及外包服务供应商之一。2013年,凯捷全球营业额达101亿欧元。凯捷通过其独有的协同业务体验工作方式,利用其全球交付模式Rightshorereg;,有效平衡世界各地的最佳资源,帮助客户创建并提供适应其业务需求的最优化解决方案。欲了解更多信息,请访问www.capgemini.com.cn。Rightshorereg; 是凯捷的一项商标。近日,大城嘉扬软件与中国首游达成战略合作协议,大城为其打造专属人力资源管理系统,全面实现其国内外人事管理的对接。 中国手游娱乐集团有限公司(简称中国手游)是国际领先的移动游戏开发商与发行商。专注于移动游戏的开发及发行,于2012年8月25日在美国纳斯达克上市。目前集团已与超过中国国内500家手机方桉商和厂商建立紧密合作关系,每年内置游戏手机终端量超过2500万台,每年保持30%的增长。跟随中国国产手机的全球拓展步伐,集团携手这500多家合作伙伴,已将手机游戏业务拓展到了全球80多个国家和地区。 面对不断扩张的企业规模和不断涌入的企业人才,传统的人力资源管理模式已经无法适应中国手游的发展需求。为了进一步提升集团的内部管理水平和效率,中国手游决定借助嘉扬eHR系统搭建集团人力资源集中管理平台,对员工全生命周期进行流程管理;通过薪资管理模块,将支持多种薪酬方案、计税方式,薪资分析图等;强大的报表功能将为决策提供有力依据,使人力资源工作从繁重的手工操作逐步转向战略层面的管理,从而实现全集团人力资源的高效管控。作为国内目前最大的互联网企业之一,他们选系统的要求是要平台足够灵活,而上海嘉扬拥有游戏行业的标杆客户盛大网络,并且实施的情况非常好,这对中国手游来说倍具吸引力,也正因为此,嘉扬最终在众多供应商里面脱颖而出。 此次的强强联手,再次证明了嘉扬的实力,专业创造价值,创新铸造未来正是嘉扬eHR深得客户信赖的关键!相信凭借嘉扬SKY-E,中国手游的集团化管控水平一定会更上一层楼!


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